Entre o que foi dito e o que ouviste
Uma colega pede para rever os prazos. O que foi dito é claro; a intenção por trás da frase ainda está por compreender. Três perguntas podem ajudar-te a responder com mais clareza.
Largar a tarefa, sustentar a relação
Dar espaço ajuda uma equipa a crescer. O acompanhamento que fica depois da delegação também conta. Uma reflexão pessoal sobre autonomia, pressão e presença.
Regressar ao trabalho com mais foco
Regressar ao trabalho não obriga a entrar em piloto automático. Descobre como cumprir a agenda real com mais consciência, para ti e para a tua equipa.
O que torna uma equipa emocionalmente inteligente?
Uma equipa pode juntar pessoas com boas competências emocionais e, ainda assim, não funcionar de forma emocionalmente inteligente. O que conta também é aquilo que se vai tornando normal entre elas.
Quando liderar deixa de ser fazer mais
Há um ponto em que fazer mais deixa de ser a resposta certa. Uma reflexão sobre liderança em sobrecarga, delegação e autonomia da equipa e sobre o que começa a mudar quando quem lidera deixa de estar no centro de tudo.
Alinhar é pensar melhor em conjunto
Há equipas que parecem alinhadas porque concordam depressa. O verdadeiro alinhamento nasce quando perspectivas diferentes entram na conversa e ajudam a equipa a decidir melhor.