Liderança humana que eleva a performance
Resultados com gente dentro
Em muitas empresas, ainda se põe resultados de um lado e pessoas do outro. A prática mostra o contrário: quando cuidamos de bem-estar e relação, a performance sobe.
O que a ciência nos tem mostrado
Segurança psicológica — Amy Edmondson demonstrou que equipas onde é seguro falar, pedir ajuda e aprender com o erro inovam e executam melhor.
Conversas que dão direção — A Gallup liga objectivos claros, feedback frequente e check-ins a mais produtividade, rentabilidade e retenção.
Pequenos gestos que mudam equipas
3 prioridades por semana, o resto fica estacionado.
Foco em estar presente a abrir reuniões (respirar, centrar, alinhar).
Erros que se tornam aprendizagens: “O que testámos? O que aprendemos? O que mudamos já?”
Reconhecimento específico do comportamento que cria valor.
Onde o coaching faz a diferença
Coaching ajuda líderes e equipas a clarificar, praticar e sustentar:
Clareza de objectivos e expectativas.
Presença para decidir melhor sob pressão.
Confiança com acordos simples (quem faz o quê, até quando).
Responsabilidade em micro-compromissos semanais.
O que o negócio sente no dia-a-dia
Mais foco e colaboração, menos ruído e voltar a fazer o que já tinha sido feito. Equipas com energia para executar e aprender, que levam a melhores resultados e menos rotatividade.
Começar com pequenos passos (30 dias)
Claridade: cada pessoa define 3 prioridades visíveis/semana.
Ritmo: 1 check-in de 15′ (progresso, bloqueios, próximo passo).
Ambiente: fechar reuniões com lições aprendidas e acordos datados.
Menos ruído. Mais foco.
E se reservássemos 30 minutos para decidir o próximo passo que conta?
