Quando liderar deixa de ser fazer mais
Há um ponto em que fazer mais deixa de ser a resposta certa. Uma reflexão sobre liderança em sobrecarga, delegação e autonomia da equipa e sobre o que começa a mudar quando quem lidera deixa de estar no centro de tudo.
Quando falta clareza, aparece controlo
Muitas situações de controlo excessivo não começam na dificuldade em largar, mas na falta de clareza no início. Quando o resultado esperado, o critério de qualidade, o prazo e o próximo check-in não ficam bem definidos, a autonomia fragiliza-se e o controlo ganha espaço.